El secretario general del SIPGER cuestionó al ex vicegobernador y ex presidente de YPF por responsabilizarlo de la salida de la operadora y la crisis de los yacimientos. «Cuando estuvo al frente de YPF, acordó con Alicia Kirchner que 400 millones de dólares fueran a la caja de la Provincia. Esos recursos no se convirtieron en más producción», disparó.
El secretario general del Sindicato Petrolero, Gas Privado y Energías Renovables de Santa Cruz (SIPGER), Rafael Güenchenen, respondió con dureza a Pablo González, ex vicegobernador de la provincia y ex presidente de YPF, quien lo había responsabilizado por la salida de la operadora y la situación de los yacimientos santacruceños. «No voy a dejar pasar el día sin responderle a este personaje», escribió Güenchenen en un comunicado difundido en las últimas horas.
El dirigente gremial recordó que González «fue vicegobernador de la provincia y después presidió la operadora» y sostuvo que «tuvo responsabilidades directas en el camino que nos trajo hasta acá». En ese sentido, afirmó: «Ahora pretende cargarle al Sindicato las consecuencias de decisiones que tomó desde esos cargos. Si quiere discutir responsabilidades, que empiece por las suyas».
Los 400 millones de dólares y la caída de la producción
Güenchenen apuntó directamente a la gestión de González al frente de YPF. «Cuando estuvo al frente de YPF, González acordó con Alicia Kirchner que 400 millones de dólares de la empresa fueran a la caja de la Provincia. Esos recursos no se convirtieron en más producción ni en el desarrollo que necesitaban nuestros yacimientos. La D-129, el Neocomiano y Palermo Aike siguieron esperando inversiones», afirmó.
Y agregó: «Lo que más duele es que quien presidía YPF y dejó pasar esa oportunidad era santacruceño. Ahora nos manda a mirar los balances; los petroleros miramos los pozos y los equipos. Que explique por qué eligió ese destino mientras Santa Cruz perdía actividad».
El secretario general respaldó sus críticas con números: «En 2015, YPF producía 3,79 millones de metros cúbicos de petróleo en nuestra cuenca. En 2023 producía 2,24 millones. Vivimos esa caída en cada equipo que se detuvo y en cada puesto de trabajo que se perdió. Hoy viene con una receta para recuperar la actividad y busca responsables afuera, cuando fue uno de los principales responsables de lo que ocurrió mientras dirigía YPF».
El Plan Andes y la salida de YPF
Güenchenen también se refirió al Plan Andes, el programa mediante el cual YPF decidió retirarse de áreas convencionales en varias provincias. **»Si quiere hablar de estos últimos dos años, supongo que conoce de sobra el Plan Andes. YPF decidió retirarse de áreas convencionales en varias provincias, entre ellas Tierra del Fuego, Mendoza, Chubut, Neuquén y Santa Cruz. Pretender que yo podía frenar esa decisión desde el Sindicato, o reprocharme que reaccioné tarde, le sirve para esquivar la responsabilidad de quienes la tomaron y de quienes acordaron la salida de YPF de nuestra provincia»**, señaló.
En ese marco, destacó el esfuerzo del gremio y de los trabajadores para sostener la actividad: **»En otras provincias hubo yacimientos que dejaron de operar después de la salida de YPF. En Santa Cruz mantuvimos equipos trabajando con el esfuerzo del Sindicato y de los trabajadores. Discutimos con las empresas cómo mejorar la eficiencia y la productividad, y peleamos para que la actividad no se detuviera. Sin ese esfuerzo, la situación de los petroleros santacruceños sería todavía peor»**.
«Milei llegó por los errores del gobierno del que González formó parte»
Güenchenen también respondió a los dichos de González sobre Milei. **»También me comentaron que dijo que no queremos responsabilizar a Milei. Si Milei llegó a la Presidencia fue, en buena medida, por los errores del gobierno del que González formó parte y al que defendió. Los petroleros no somos responsables de esas decisiones. Puede criticar el presente, pero antes tiene que hacerse cargo de los errores de quienes gobernaron el país y contribuyeron a que Milei llegara a la Casa Rosada»**, expresó.
«González tuvo la oportunidad y no lo hizo»
De cara al futuro, el secretario general del SIPGER planteó los desafíos que enfrenta la actividad en Santa Cruz. **»Ahora nos toca trabajar con otras operadoras y vamos a poner todo de nuestra parte para que los proyectos avancen. Clear, Patagonia y las demás empresas tienen que invertir para recuperar la producción convencional. El desarrollo de la D-129 y el Neocomiano requiere compañías con respaldo económico, equipos y capacidad técnica. Palermo Aike tampoco puede seguir esperando»**, sostuvo.
Y cerró con una definición política: **»En Estados Unidos y Canadá el no convencional avanzó en distintos polos de producción. Argentina también necesita abrir varios frentes, con inversiones sostenidas y empresas dispuestas a llevarlas adelante. En eso seguimos trabajando. González tuvo la oportunidad de hacerlo cuando presidía YPF y no lo hizo»**.
La Vanguardia Noticias
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